Namensrelevante Markenanalyse
Den Markt kennen, bevor man ihn benennt. Markt- und Markenumfeldanalyse als Fundament der Namensfindung.
Wer neu benennt, muss wissen, was bereits besetzt ist.
Jede Namensfindung findet in einem bestehenden Umfeld statt: Wettbewerber haben Namen, Branchen haben Begriffe, Märkte haben Konventionen.
Die namensrelevante Markenanalyse macht dieses Umfeld sichtbar, systematisch, bevor die Namenskreation beginnt. Sie untersucht, welche Namenslogiken im Markt vorherrschen, welche Begriffe verbraucht sind, wo Differenzierung möglich ist und wo rechtliche oder kulturelle Grenzen liegen.
Das Ziel ist eine Wissensbasis, auf der Namensstrategie und Kreation aufbauen können – präzise, verdichtet, entscheidungsrelevant.
Zwei Blickrichtungen: Makro-Umwelt und Mikro-Umwelt.
Die Analyse gliedert sich in zwei Perspektiven, die je nach Branche und Internationalität des Projekts unterschiedlich gewichtet werden.
Von der Analyse zur Strategie
Die Ergebnisse der Markenanalyse münden nicht in einem Bericht, der in der Schublade landet. Sie fließen direkt in die Namensstrategie ein: als Leitplanken für die Kreation, als Argumentationsgrundlage für interne Entscheidungsprozesse und als Referenzpunkt für die spätere Positionierung der Marke.
Wer sein Markenumfeld kennt, kreiert nicht ins Blaue. Er kreiert in den Raum, der frei ist – strategisch, sprachlich, rechtlich.
Vertiefung
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